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1.质量管理体系
　　华道电器有限公司深谙管理出质量、管理出效益的道理，坚持从严管理。公司明确了质量方针、质量目标、建立了质量组织和保证体系，完善了各种程序文件，以客户满意度为中心，从原材料--→生产--→产品--→入库--→销售--→客户服务全过程按照ISO9001：2000标准实施质量控制，并独创存折、存单等重空凭证生产数字化管理模式，使公司的管理更上了一个台阶，有力地保证了产品的安全性、准确性和质量稳定性，使客户满意度大大提高，提高了公司的市场竞争能力。

2、环保体系
　　公司在生产、发展的同时，注重环境�；�，坚持经济可持续发展的战略。制定并落实环境管理、监测监控和资源能源节约控制程序，严格废弃物的管理和达标排放，创建花园式工厂和清洁工厂，在环保检查和评比中多次获得环保部门的好评。

3、劳动安全体系
　　公司长期坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，按照职业安全健康管理体系（OSHMS0）的标准来严格要求自已，建立健全相应的安全生产责任制和保障体系，实施危险分析和危险评价，消除职业危害，完善消防安全体系。按照劳动法的要求签定劳动用工合同，明确双方责任义务，配备相应的劳动防护用品，完善防护罩、防护栏等安全设施，逐步改善作业条件，给职工创造一个舒适、安全、健康的工作环境。

4、企业安全管理
　　在凭证生产中，我公司始终把产品安全性放在首位，并独创数字化管理模式。厂区管理：整个厂区实行封闭式的管理，进出厂区必须经过两道二十四小时值守门岗，护厂队实行定时巡逻制，整个厂区、生产区实行全方位二十四小时电视监控。职工管理：全厂职工统一实行半军事化管理，上下班列队进出，工作期间禁止出生产区，每周一次定期进行安全保密教育并考试。印制管理：原材料一经进入生产工序，就处于严格的数字体系中，每道工序都必求准确、定量堆码。上下工序交接以数字交接为主，邮作业组长和质检员登记、清数、发生差异必须立即找出原因并制定对策措施，编号后的重空凭证必经过两遍核号、清数，确保准确。一切与产品有关的样本、签样稿、抽检品、成品、半成品、残次品禁止任何人带出生产区。须提供给客户的样本必须登记并由主管副总签字同意。残次品管理：生产中与产品有关的一切次品、废品、边角余料等，必经清数登记，并在生产部和质检部负责人的共同监督下进行销毁。仓储分发：产品经质检部核查入库后，进入厂区成品库。成品库处在厂区绝对安全位置，设置监控器。成品库物品实行定置管理，进出成品由成品库主管具体负责，产品库存及进出情况实行电脑联网管理。安全运输：我公司有全封闭式自备车，可安全送达客户手中，由公司护厂队派人押运，并签定安全押运责任制。选择快捷、安全路线，实行早7：00---晚7：00的白天行车制度，途中规定选择住宿必须是停车场有人值守的星级宾馆。

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